绩效改革增活力 管理提升创效益——河北宣工喷涂加工中心经营业绩取得新突破

近日，河北宣工喷涂加工中心传来捷报，8月份实现项目总收入40万元，盈利8.4万元，成为河北宣工创效增收的典范小微单元。小微化项目的成功推行，得益于公司政策指导的前瞻性，经营战略机制的创新性，生产经营组织管理模式的先进性和先锋模范职工敢于担当的自觉性。

今年以来，河北宣工紧紧围绕公司改革纲领，解放思想、大胆突破，按照“缴足利润、挣够费用、自负盈亏、超利分成”的原则，建立“小微化”改革制和项目跟投制等利益共享机制，进一步调动、激发广大一线经营者的积极性和创造性，增强一线小微主体适应环境变化的能力。在公司坚强领导下，喷涂加工中心全体职工积极响应，切实落实制度要求，面对高强度生产组织任务，所有职工加班加点、不辞劳苦，小微化项目负责人王宣东更是勇担主体责任、以身作则，主动放弃休息日，一个月工作时长累计336小时，保质保量超额完成工作任务，多项指标均创历史新高。

潮平两岸阔，风正一帆悬。河北宣工喷涂加工中心正在以蓬勃的姿态、百倍的信心迈向高质量发展新阶段，在时代大潮中劈波斩浪，一路高歌，一路前行。不久的将来，喷涂加工中心将会在河北宣工这片热土上续写新的奇迹、创造新的辉煌！

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