上下同欲，实现“双过半”！

上半年，发动机事业部

在市场竞争格局深度调整

国六切换大考的背景下

紧紧围绕解放公司决策部署

迎难而上、开拓进取

高质量实现“双过半”目标

发动机销量、主营业务收入、利润

分别完成全年必达目标的

56%、54%、69%

抢抓市场 品牌营销稳步推进

市场是企业发展的根基。

在社会市场，秉持高端转型目标，积极推动奥威重卡市场开拓，奥威销量同比增长30%。

奋力拼争 产品领航持续深入

产品是企业核心优势所在，产品强则企业强。

上半年，技术战线全力以赴抓国六，加速推进17款国六SCR技术路线拓展工作，进一步提升了国六产品的市场竞争力。

同时，重点推动6DM、6DL、4DW产品进入宽体矿用车、水泥泵车、环卫车等领域，新增配套整车厂家14个。

面对上半年火爆的市场需求，生产战线千方百计挖潜力、抢资源，尽全力满足市场。1-6月份，发动机总产量同比提升11%。

其中，重型M系列发动机产量同比提升7%，大柴工厂产量同比增长45%，运动件部M60连杆产能提升10%，共轨制造部国五自主高压油轨产量达2.8万支，均创下历史新高。

质保战线深入推进达欧标项目，奥威12MIS和TOP9三漏故障率分别比基础值降低61%和71%，奥威CA6DM3成为国内首个通过欧Ⅵ-e认证的产品。

同时，严抓国六改进，对26个件号的一致性检测，保障了国六产排放件质量的稳定性。

在产销量稳步增长的同时，事业部在管理、营销、生产、技术、质量等方面多措并举，深挖降本增效潜能，提升获利能力，利润率、总资产贡献率、流动资产周转率等指标保持行业第一。

围绕解放降本减费攻坚战要求，事业部领导干部和党员带头攻关，上报降本攻关优秀案例33个。

各条战线主动扛指标，采用科学方法推动降本增效重点项目。

采购部通过加强管控，完成全年降本目标的74%；质保部以降低整机索赔率等为抓手，完成年度目标67%；各车间综合开展工艺少人化、自主维修等工作，深度挖掘制造降本潜力；技术部门积极推动科技降本，从源头上降低了产品成本。

高质量完成“双过半”

鼓舞了队伍士气，增强了决战信心

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