数字矿山技术引领矿山发展新方向，智能化矿山管理顺势而为！

矿山技术的发展大体经历了四个阶段，就是原始阶段--机械化化阶段--数字化信息化阶段--正在向智慧化阶段迈进。实现矿山的智能化建设已经迫在眉睫。目前，国内矿山兴起了智能化矿山建设的热，矿山智能化已成为新矿山建设的重要发展方向 。

智慧矿山

随着科技进步对资源环境领域影响的不断深化，多数处于发展中期、后期的矿山在数字矿山技术研发与应用方面都取得了显著的成绩，这为矿山智能化建设奠定了扎实的经验基础。

为什么要建设智能化矿山

数字化技术、信息技术以及计算机技术发展的日新月异，不断推动着人类生产和生活迈向新的阶段，随着矿山市场不断进行转型升级，矿山竞争的核心已经由传统的资源优势竞争逐渐转化为高度信息化、集成化的科技竞争，矿山智能化建设应运而生。

智能化矿山建设将矿山信息化技术、自动化技术、数字化技术进行有机集成，以数字化矿山建设成果为依托，将与矿山活动有关的各种对象与现象进行智能化表达并应用于各个环节的管理和决策之中，实现了矿山各工序或环节的智能化决策与控制。因此，智能化矿山建设是一个由多个技术革新阶段组合同时也是使多阶段技术体系相继得到完善的过程。

建设智能化矿山，可以从很大程度上提升矿山生产经营管理水平，在发展更加高效的采矿工艺的基础上，提高资源产量和质量；可以较大程度上使部分采矿作业劳动力得到解放，从而使人员作业安全得到更加有效地保障，可以进一步提高矿山的核心竞争力，提升企业形象。因此，加快国内矿山尤其是新矿山的智能化建设对提升我国矿山技术水平及推动矿业技术进步有着重大而深远的意义。

智能化矿山建设存在的问题

目前，国内矿山智能化建设总体处于起步阶段，其首要问题是多数矿山对智能化建设认识不够，主要集中表现为以下2个方面。

1、矿山建设在由智能化生产可能导致作业人员岗位减少与当前宏观上增加社会责任要求之间的抉择上处于两难境地，生产的智能化必然会从整体上降低传统生产模式中粗放型劳动力所占的比例，而多数矿山在这一方面基本只致力于维持现状。

2、智能化矿山的高效运作要求更具专业化的执业团队进行掌控，而高素质团队的缺乏可能导致矿山在实现采选自动化后由于无法得到有效运转而影响整体效益。因此，多数矿山在系统的装备智能化设备决策上止步不前。

总之，对智能化矿山认识的不到位会在根本上限制或者阻碍智能化矿山的建设及推广应用，同时认识的不到位也可能会直接影响矿山在智能化建设过程中所应该取得成果的数量和质量。

如何推进智能化矿山建设

在具备基础的智能化条件之后，矿山需要建立与之相应的管理机制，当前许多矿山已经引进了多套先进软件和硬件系统装备，但针对性的管理仍然以传统模式为主，传统模式的管理通常只过多的强调“责任制”理念，而对于管理手段、管理技术等细节性内容的实施则不是十分注重。

传统的矿山管理通常采用的是一种被动式处理模式，该模式的核心主要是对一些事件入如事故、故障等进行被动式处理，是一种相对滞后的处理机制且系统性严重不足。智能化矿山的管理要求管理者能够高效统筹矿山管理人员、材料、设备等涉及到生产和安全的各环节之间的关系，能够在对资源进行合理配置的基础上使各系统模块的作用得到最大程度的发挥。

智能化矿山则要求管理者必须具备对各种自动化系统进行熟练操作与维护的能力。因此，通过转变现有管理机制，减少人为因素对矿山管理造成的过多干扰是实现智能化矿山管理的重点。目前，多数矿山可以实现如生产管理、技术管理、物资管理、自动化工艺设备管控等工作环节的数字化。

新矿山智能化建设并不是一蹴而就的，矿山应该改变传统思维，从规划研究开始，扎实、稳步推进矿山智能化体系构建；转变传统管理模式，切实提高各环节系统的协作效率，建立智能化管控体系，努力打造智能一体化矿山。只有通过坚持长期、持续的智能化建设方针，从自身实际出发，以技术升级为主线，不断创新进取，新矿山才能从根本上提升核心竞争力，创造更显著的社会和经济效益。

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