一分部署，九分落实！看各企业怎么干

国机重工2019年工作会已圆满落幕。会议为2019年各项工作指明了方向。一分部署，九分落实。会后，各所属企业以时不我待的精神投入到各项工作的部署落实中。各企业负责人也纷纷表态，将解放思想、抢抓机遇，信念坚定、信心满怀地高质量完成全年任务，为国机重工的“蝶变”之年贡献力量！

国机重工集团常林有限公司  党委书记、副董事长  廖晓明

2019 年，常林公司将围绕“一加强 双提升”核心任务的要求，确保实现各项工作目标。重点做好以下工作：

一是进一步学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，提高政治站位，加强党建与经营工作的深度融合，促进党建和经营工作质量的双提升。二是在经营方面，重点抓好挖掘机销售规模的突破，提升市场占有率；平地机销售规模进一步扩大，确保国内市场占有率；结构件业务力争实现利润目标；装载机业务稳步提升销量；桥箱业务继续扩大内外配套协作，提高生产效率；特车业务要全力扩大产销规模。三是全体员工要进一步解放思想，转变观念，以市场为导向，以关注顾客为焦点，切实改进工作作风，提高执行力，在营销渠道建设、产品技术创新、经典产品打造上取得新突破，在风险管控、精益管理、降低成本费用上取得新进展。

2019年是集团公司的“蝶变”之年，也是常林的关键之年，我们有信心，有担当，为完成年度目标任务而努力奋斗。

中工工程机械成套有限公司 党总支书记、董事长 王军

2019年，中工成套已深刻认清目前形势的紧迫性，并提早召开了工作会议。我们正在认真传达和贯彻集团工作会议精神，动员并部署2019年如何党建经营共举、如何确保经营目标的落实，做到政治上绝对可靠、思想上绝对忠诚、行动上绝对紧跟。同时，按照PDCA闭环管理，将经营目标全部落实分解，并在上半年完成干部动态考评、全面风控体系、绩效考核分配等一系列全新的改革。

工作会已经吹响战斗的号角，我们将坚定政治定位和经营要求，创新思路、积极努力，坚守阵地、严守自身“C位”，全面完成集团公司提出的“一加强、双提升”的工作目标，为集团公司改革振兴奋勇拼搏！

国机重工集团国际装备有限公司 党总支书记、总经理 陈卫

2019年，国际公司将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持党的领导，积极贯彻落实集团公司的工作部署，围绕“一加强、双提升”的核心总任务，扎实推进各项工作，努力实现集团下达的经营指标，推进高质量发展。具体来说，将按照集团海外业务战略规划的要求，继续完善、健全国际公司的管理、运行体系，进一步搭建海外营销网络，积极培育标杆代理商，履行集团产品海外业务的唯一平台职能；努力稳固外采基础，积极尝试进口业务，加强风险管控；打基础，建渠道，扩规模；强管理，保盈利，谋共赢，为国机重工海外业务做出贡献。

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