张世宽：我们不是居安思危，而是居危思进

太原劲牛吊装有限公司法人    张世宽

不只是2015年，把时间拉长到近5年，就能看出中国吊装行业呈现出的明显的下行趋势。只是行业内外问题集中爆发的2015年，显得格外艰难而已。

毋庸置疑，整个吊装产业都面临着严峻的发展形势，在由“投资增速急刹”、“行业竞争加剧”、“低报价冲击行业秩序”、“吊装企业转型乏力”等一系列棘手问题构成的“特殊时期”里，每个从业者都面临着“怎么办”、“向何处”的疑问需要解答。我以为，目前阶段，对于大多数吊装企业而言，都需要冷静观察、稳住阵脚。

但韬光养晦的同时，更需要“有所作为”。比如，对自身而言，通过降低冗余成本、通过建立更广泛人脉关系确保业务量不下滑、按时还按揭、通过交叉持股与同行形成更紧密合作等刚柔并济的方式，渡过难关。

与此同时，我们对行业、企业未来发展的思考需要时刻贴合经济大趋势。未来几年，能够对中国起重机行业产生最大冲击的，莫过于“互联网+”。这无疑是时下最热门的词汇。但“互联网+”不能简单的理解为用互联网加强与业主的联系方式或是使用云服务器等表象形式。而应该是以互联网的哲学、思维来指导吊装行业改变原有的连接方式，产生资源的重新配置，使之发生化学甚至核反应的效果。

最近几年，我们可以看到，互联网改变了很多行业，它已经不再是一个垂直行业，而是水平地对很多行业进行了摧毁。网络之所以牛，就是因为它把很多东西连接在了一起，这也是今天，我们能看到的很多创新和颠覆的核心本质。

一些同行很可能认为，受到互联网冲击最大的传统产业，应是标准化、数字化程度较高的行业，吊装行业“离岸”很远，不至于这么快就被互联网海啸袭击。但殊不知，这种以互联网方法和逻辑改造、重组吊装行业既有工作流程、连接方式的过程，很有可能会在未来解决很多目前困扰行业的尖锐问题，但也会颠覆整个行业既有的盈利模式。而正处于新旧增长点交替时期的我们，不能仅仅满足于“居安思危”，更要想方设法为自身、为行业创造更优的发展“拐点”。

目前，国内吊装行业最大的弊病之一，就是行业信息不对称造成的市场资源配置效率扭曲、交易成本高企。这就为我们提供了推动行业进化的方向——借助互联网技术，改变现有的吊装行业信息连接方式，实现价值共享。

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