徐工集团董事长王民：应收账款在可控范围内

10月21日，经过2008年的金融危机后，工程机械行业又迎来了一波快速发展的高潮，但这种良好的趋势却从今年4月开始便戛然而止，全行业出现大幅下滑，工程机械行业再一次面临严峻挑战。徐工机械作为行业的龙头企业之一，也受到了一定程度的影响，应收账款数额大幅攀升，对此，徐工集团董事长王民在接受访谈时表示，徐工目前应收账款数虽然有比较大的增长，但仍然在可控范围内。

以下是访谈实录：

记者：各位网友大家好，今天我们有幸邀请到的嘉宾是徐工集团董事长王民，王总您好。从徐工的半年报上来看，目前徐工应收帐款数目大幅度上升，坏帐计提也随之增加，您认为这种现象是什么原因造成的？这种趋势还能延续多久？另外，您能不能透露一下，徐工港股IPO的进展？为什么徐工在这个时候选择进行港股IPO？

王民：先回答你第二个问题，徐工港股IPO是我们今年一月初做的决策，在国家有关部门的支持下还是很快得到了批准。但是等到批下来以后正好赶上了这个市场，这样的市场情况下，一个优秀的企业也难以上市，我们现在还不能把企业卖的太低，因此就要等待机会，这个机会我们一直在等，并且已经做好了充分的准备，随时在香港上市。

王民：关于你说的第一个问题，徐工的应收帐款今年是有一个比较大的增长，但所有这些都是在可以控制的范围之内。而且徐工的应收帐款周转速度在行业里是最快的，这也是整个工程机械市场的竞争和客户的要求的特有现象。当然我们希望今后在后几个月应收帐款会大幅度下降，因为这与经销商和客户一年内业绩的体现都有关系，工程机械市场非常特殊，但这也是在逐渐规范的正常现象。

记者：目前国外市场，无论是经济和资本市场都极其动荡，因为徐工一直走在海外扩张的前沿，您认为他们外围的动荡对于我们走出国门收购是不是一个良好的时机？国内同时并不是很好，怎么样权衡国内的稳固和国外的扩张？

王民：这个时期是一个最好的建设时期，过去我们常讲是练内功的好时期。第二，是一个大规模提升我们产品的技术水平、质量水平、制造水平的好时期。同时，你刚才讲的，我们正处在整合市场的好时期。现在无论是欧洲也好，还是美国也好，我们确实已经和一些标的公司密切接触，相信双方经过多轮的接触以后，徐工在国外收购兼并和合作发展上会走出新的，更快的道路。

记者：关键零部件一直以来是中国的软肋，徐工作为工程机械行业里的龙头企业，您认为徐工应该承担一些什么样的责任，或者徐工未来在零部件方面会有哪些动作，海外收购上有什么新的动作吗？

王民：作为一个排头兵企业，一个大型的企业，没有自己的核心技术和核心零部件是不可想象的，所以徐工在几年前已经开始着手，包括装载机核心零部件，汽车起重机和挖掘机零部件在下工夫、做文章，他的作用将会日益显现，支撑我们未来的发展。