由日本地震引发的对挖掘机供应链的思考

最近，行业中大家最关注的话题无疑是日本地震对配套体系的影响。不管是国产品牌，还是像小松、日立这样的日系品牌，甚至是来自欧美的卡特彼勒，核心部件很大一部分来自于日本。地震后，很多人四处打听川崎、五十铃的生产情况，官方发言几乎是清一色的“影响不大”、“没有什么影响”，但整机厂家的市场及采购人员依然忧心忡忡，面对持续井喷的市场需求，零部件供应不上无疑相当于断了企业财路。

对挖掘机行业进行简单的五力模型分析，很容易发现，除了主要零部件采购压力较大外，其他各方面对制造商都比较有力，加之强大的市场需求拉动，挖掘机可以说是一个相当不错的行业。对于行业中的国产品牌来说，如何解决横向压力中的左侧问题，成为其能否发展壮大的重要因素。

挖掘机行业五力模型分析

关于核心零部件问题，政策导向算是刚刚开始，像整机成长路径一样，如果将零部件作为一个相对独立的行业，其在中国的发展才刚刚开始。在政策支持及需求推动下，未来5-10年零部件市场将吸收大规模投资，制造商数量将出现几何式增长，但距离进口替代还有很长的路要走。

中国制造业成长路径

所以，对于国产整机企业来说，短时间内国内配套环境不可能满足目前的需求。除了依靠自身强大资本加大零部件研发投入外，与国外供应商进行良好合作可谓明智之举。

解决方案

日本地震对全球供应链产生了深刻影响，尤其是机械制造及IT电子产业，引发了下游整机厂家的深入思考。对于目前的国产挖掘机整机企业来说，规避地震这样的突发事件，分散采购成为唯一选择。对于出口导向的日本制造业来说，进一步海外扩张及技术输出也许是值得思考的问题，“技术不扩散”战略会不会就此出现动摇！