“玉柴速度”创造出南国大地的新奇迹

风雨铸辉煌，实干结硕果。2010年3月12日，承载着玉柴人多年希望的铸造中心一期一线工程正式投产，比广西玉柴机器股份有限公司提出的大家都认为“不可能实现”的投产日期还提前了3天，整个项目建成只用了330天，缩短了200多天的工期。这是机械产业集群的龙头企业玉柴集团用智慧和汗水在祖国南疆大地上创造了一个新奇迹———“玉柴速度”。

该项目一期占地面积约1000亩，投资9.6亿元人民币，铸造中心的建成投产，不仅从根本上实现发动机铸件产能的“填平补齐”，解决发展的瓶颈问题，还在保护发动机核心技术、降低成本、提高效益，推进“强柴兴玉”战略、拉动玉林市经济发展等方面发挥着重要作用,是玉林市“强柴兴玉”战略中的重点项目。该中心的成功投产，标志着“强柴兴玉”战略取得了新的突破。

八方联动超常发挥

自铸造中心开工建设以来，玉林市委、市政府就表示要“举全市之力”支持铸造中心的建设。2009年11月25日，玉林市委书记金湘军一行到铸造中心现场对项目实施的进度进行了调研，鼓励铸造中心加快建设进度，实现2010年3月份投产的目标。

2010年2月12日，玉林市市长韩元利一行到铸造中心调研，为仍然坚守岗位的工人送上新春节日的问候，并指出当前建设要注意安全、质量和速度三结合。他还询问了建设工作中存在的困难，指示随行的相关职能部门人员要全力帮助解决铸造中心建设中存在的问题，并做好相关基础设施配套工作，保证铸造中心一期一线工程如期顺利建成投产。

负责该项目的经理梁成振介绍说，项目部与各相关合作方达成了“打破常规，超常发挥”的共识，特别是与铸造中心项目关联度比较大的单位，如制造技术部、生产部、装备厂、物业公司等单位对于各自分管的工作都会保质保量，响应速度非常之快。

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难以置信的“玉柴速度”

28年前，三天一层楼的“深圳速度”，让偏安一隅的南国小镇发生了日新月异的变化，今天，玉柴人正是用这种敢闯敢干的“拓荒牛”精神，创造出了南国大地上的另一个奇迹———玉柴集团的铸造中心一期工程第一条生产线主厂房建设缩短了200多天的工期。按照国家相关标准，铸造中心一期工程建设需要550天，而玉柴只用了330天。在设备安装调试阶段，仍然高效率运作，主要设备的安装调试完成时间比预定时间提前了一个月以上。

玉柴集团公司董事局主席晏平在总结大会上说：“铸造中心的建设比‘深圳速度’还快，这就是‘玉柴速度’”。

玉柴集团公司副总裁谢裕强评价说“在玉柴所有项目中，铸造中心项目建设效率是最高的，这为我们重大项目建设树立了一个标杆”。

在机械行业里，项目建设最复杂的就是铸造。曾被玉柴人引以为豪的二铸项目，它的建筑面积是铸造中心一期一线工程的58%，整个项目从启动到投产历时4—5年，而铸造中心一期工程第一条生产线是玉柴乃至玉林市有史以来投资最大的一个项目，工程从2008年4月启动到投产仅用了两年的时间。究竟是什么力量让玉柴人在祖国南疆大地上创造出如此奇迹般的速度?

在对这个项目进行督察的过程中，谢裕强归纳了三个因素：其一，有玉柴大系统的支持；其二，项目责任人的匹配准确。选准选对有责任心、比较专业的、比较熟悉项目的责任人是至关重要的；其三，策划组织工作非常周密，系统性比较强。一个节点接一个节点地向前推进，责任到位，措施有力。

梁成振告诉记者有三个重要因素：第一，良好的合作、到位的沟通达到了事半功倍的效果；第二，分工明确、系统管理、跟踪到位。做到了“事情有人干，事情有人负责”；第三，调动资源，形成合力，迎难而上。项目大，要求急，在巨大的困难面前，项目部咬住目标，发挥“承上启下，承前启后”的作用，积极调动玉林市及公司各方面的资源来支持项目的建设。在这股强大的合力中，有来自玉柴系统内部的支持力，有来自玉柴相关合作方的支持力，也有来自政府及相关部门的支持力。

玉柴技师协会会长陈金源认为，“玉柴速度”的创造得益于玉柴上下的团结一致。从董事长、总经理到党委书记，层层高度重视，从组织计划上抓落实，分组去推进。在这个建设大军里，所有的人都把铸造中心建设当作了头等任务。

铸造中心的建设者们不仅创造了奇迹般的“玉柴速度”，更重要的是他们创造了一笔宝贵的精神财富：在目标和困难面前，同心同德，坚韧不拔，迎难而上。

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栉风沐雨奏华章

在奇迹般的“玉柴速度”背后是玉柴人忙碌的身影，是一双双朴实的玉柴之手，是一颗颗坚定的玉柴心灵。他们用坚毅和刻苦投入工作，用细心和果敢浇铸玉柴铸造中心，用微笑和汗水铸造出今天的玉柴速度。

自铸造中心建设提速的指令发出后，广西玉柴机器股份有限公司就迅速成立了由总机械师谭柏新挂帅的铸造中心项目推进组。在铸造中心的建设中，谭柏新有了一个绰号，叫“快准狠”。

一位项目成员在接受采访时向记者透露，谭总有时夜里11点给我打电话，说哪些地方没做好，要赶着用。我们就安排夜班人员集中精力做好它，以避免影响第二天的生产。比如，3台造型用的机械手第二天要调试，谭总晚上六七点钟给我打电话，说第二天早上七点半要调试了。结果我们用了一个晚上的时间，全部接通了水、气、电。按照常规的做法，完成这项工作需要2-3天。

据了解，做调试工作，如果中断的话，随着时间的推移，砂的流动性会变差，会影响设备调试工作。所以，为了赶工期，我们主动加班加点。和谭总一起工作的有两个德国的外方技术人员，按照国外的观念，到了休息时间是必须要休息的。2月28日，这一天是我国传统的元宵节，谭总用德国人最喜欢的啤酒，对两位外方技术人员动之以情，晓之以理，最终使得两位外方技术人员与我们并肩作战。至此，玉柴上下员工，内外人员已经凝聚成一股坚不可摧的力量。

在玉柴铸造中心，玉柴人很敬业，很爱企业，把玉柴当成家一样，随时都能看到像谭总这样忘我工作的身影，让人为之动容的故事数不胜数。

春节前，造型线的班组长伏涛的父亲得直肠癌病重，但他为了不影响项目的进展，一直坚守岗位；兼管安全的副经理吕和平，坚持留守工地，最终无法见上父亲的最后一面而留下一辈子的遗憾；负责施工调度的大队长任浩，新婚不久，为了赶工期放弃了过年回家团聚的机会，留在了施工的第一线……回眸330个日夜的奋斗足迹，滴滴汗水交织成缕缕荣耀，辛勤付出铸就“玉柴速度”。展望未来，玉柴人将继续同心同德，坚韧不拔，迎难而上，锐意进取，用智慧和汗水为广西经济的崛起谱写更加辉煌的事业华章。