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行业一大损失 徐州重型机械厂领军人张玉纯逝世

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从2000年开始出任总经理、掌舵徐重以来,他始终坚定走自主创新的新型工业化道路,使企业重新焕发生机,发展成为中国工程起重机械领域的领军企业,使中国起重装备业在国际行业竞争中异军突起。他本人也赢得了“中国工业经济十大风云人物”、“中国机械工业十大功勋企业家”等荣誉称号。

图为正在工作中的徐重领军人物张玉纯
图为正在工作中的徐重领军人物张玉纯


 他曾经说过:

“02年的8月份,当时代表徐重集团拜会也是学习德国利勃海尔。当时是总裁汉斯接待我,我就说了,这次来我们主要是来学习,是否可以在参观的过程中照两张照片。当时这个总裁笑着说,张总,您带摄像机吗,如果您带摄像机,可以全程拍摄,摄完以后,我相信你们也干不出来。”

“作为一个民族企业,被外国人看不起那个滋味,应该说我的心灵、思想受到伤害。”

“回来以后,在全厂中层干部大会上,我讲了一句话,我说,我们用3-5年的时间,赶上美国的戈鲁夫、日本多田野,用5-10年时间,超过利勃海尔。”
   

2004年,利勃海尔总裁汉斯到上海参加中国的工程机械宝马展,顺便看了中国两个企业,其中一个就是徐州重型机械厂。“他看完以后,讲了三句话,第一句话就讲我好像又回到了我的爱因根,爱因根是他的厂址嘛;第二,重型在短短三年的发展使我感到震惊;第三,他说,我真正地在中国、在汽车起重机这个市场上碰到了真正的对手。”
 
他的员工说:

“尽管他是工人出身,但他对技术非常熟悉,而且赢得了技术人员的尊敬。我觉得还没有一个像这种出身的领导,能够赢得怎么多技术人员的尊敬。我们跟着张总一个是尊敬他,一个是很幸福。”

“他虽然不是搞产品研发的,但他一些理念,就是在产品市场上一些战略性的指导意义,确实很前沿。有很多就是我们刚开始还不能接受,但最后证明他当时提出都是正确的。”
 
徐重发展到今天,就产量而言毫无争议的全球第一,殊非易事。
 
一个企业的成功,特别是在国有企业的管理机制下,尽管不排除资源投入、市场环境的影响,但更多的恐怕要归因于领导人的因素。张总居功至高,一路走好!
   
也提醒各位同行注意健康,少喝酒。

关键词: 徐工
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