一些憋了很久的话……

  工程机械行业整体的下行趋势无疑给了相关产业以极大打击，连“铁甲工程机械网”也不能幸免。这点大家估计也都能猜个八九不离十。当然，今天我无意探讨这些没有任何意义的东西。作为一名甲友，我对铁甲的感情非常深厚，故针对铁甲目前的情况我个人想提出两点建议。当然，这可不是啥正式声明，就当扯淡了。

一.
  我个人认为铁甲必须具备完备的组织架构。我注意到铁甲的文章审核存在很大漏洞—我人刚到福冈的时候正巧打开了铁甲，你猜怎么着？AI写的答辩直接霸屏了！真是连在国外也不让人省心。这无疑反映出铁甲并不具备一套行之有效的文章投稿-审核-发布机制。而且“给上峰过目”显然也不是一个合理的解决方案。必须说明的是，铁甲过去是有专门的“编辑部”的。
  当然，我可不是说铁甲非得要有“编辑部”不可，但是各部门明确的分工可以提高工作效率。举个例子，“短视频”板块方面可以选派专人负责；二手机交易方面可以招揽“旧部”；另外帖子的审核绝对不可以完全交由程序管理。这样可以用最小的成本实现平台收益最大化，同时提升用户体验感。

二.
  虽然目前的下行压力非常大，但也并不是没有办法解决。只要抓住风口，猪都能起飞的道理大家都懂。那风口在哪？现在直播带货不是很火吗？相比于“满汉全席”（长篇大论），大家更喜欢“肯德基麦当劳”（短视频）。在这个电子产品横行的时代，大家对于信息的接收度普遍有所下降。那么方法就不言自明了：投喂短视频即可。个人认为铁甲完全有必要开设全新的视频栏目，可以延续某音那种一划一个视频的经典模式。这样一来用户就能够快速适应并且很容易就会“乐在其中”。
  从另外一个角度来说，视频模块的开发成本并不高，铁甲本身也具备一定的影响力，想要从短视频的模式中获取更多收益自然是手到擒来。不难预见，这一方案将具有极高的性价比。

  这次就先点到为止吧，希望广大甲友也能积极地为铁甲的建设建言献策。