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【从业故事】分享机械生存管理小诀窍

温州胖哥微挖 2018-08-09

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搞机械――除了品牌和机况,生存的压力和艰辛也是凄风冷雨、冷暖自知,每位挖友都有一本厚厚的故事……或心酸、或无奈、或满足5、或自信,千万个故事虽版本不一样,但我相信大家都在各自当下的处境中毅然坚持、无怨无悔着――因为你我相信梦想!
今天与老铁分享下我的软性管理,与大家共勉。

一、生存之机况篇
选用卡特彼勒微型3.5--1.7机型,剑走偏锋、专做冷门。打出:要省人工、得租微挖的工程概念!以卡特彼勒强大的品牌效应压倒性占领市场先机。
选用卡特彼勒微型3.5--1.7机型,剑走偏锋、专做冷门。打出:要省人工、得租微挖的工程概念!以卡特彼勒强大的品牌效应压倒性占领市场先机。
用更细化的产品型号完善租赁线,让客户明白我们是一个系统,而不是一台单机。最响的品牌、最冷的机型租赁线、不具半点性价比的产品型号,铸就了极低的市场保有量。我们根据自己的情况指定了台班价格,在这个小圈内――我们就是市场价!
用更细化的产品型号完善租赁线,让客户明白我们是一个系统,而不是一台单机。最响的品牌、最冷的机型租赁线、不具半点性价比的产品型号,铸就了极低的市场保有量。我们根据自己的情况指定了台班价格,在这个小圈内――我们就是市场价!
普通的设备,加上快换、加上几个属具工装,也能成为提升系统战斗力的手段,怎么唬人怎么来,人无我有,人有我贵就行了。把自己往冷门、往小众化、“专业”化去靠,靠的越远越好……
普通的设备,加上快换、加上几个属具工装,也能成为提升系统战斗力的手段,怎么唬人怎么来,人无我有,人有我贵就行了。把自己往冷门、往小众化、“专业”化去靠,靠的越远越好……
二、业务分类和选择
   我们业务只有两块:专业渠道和非专业渠道。专业渠道找介绍人,介绍人好处费跟踪制;非专业渠道现金制。
一个渠道是在各种机友群里刷存在感,强调不和大家竞争,我们只是互补机型,业务取长补短相互介绍,必要的时候工程欠款可以账务等额对调,各讨各熟悉的账。
一个渠道是在各种机友群里刷存在感,强调不和大家竞争,我们只是互补机型,业务取长补短相互介绍,必要的时候工程欠款可以账务等额对调,各讨各熟悉的账。
另一个渠道就是在专业施工群,专业建材群里刷存在感,强调合作,强调机型与材料施工匹配性、强调钱大家一起赚,互相配合,柳暗花明。
另一个渠道就是在专业施工群,专业建材群里刷存在感,强调合作,强调机型与材料施工匹配性、强调钱大家一起赚,互相配合,柳暗花明。
对于非专业渠道的信息和甲方,就一个原则:你拿现金,我干活!

信息渠道不管来自哪个渠道,都不在设备上印联系方式,机子上所有的标示识标志只用来提升团队形象,接业务的功能不让设备去做,设备足够高大上,需要的客户――千方百计也会找到你。

三、驾驶员管理
1.随设备专业软件细化管理,驾驶员量化考核
在铁甲网,推荐铁甲云盒。由于我用的是全新卡特彼勒微挖,所以用的是卡特随车软件APP
所有设备工况一目了然
所有设备工况一目了然
2.驾驶员家人化待之
每台挖机台班费和驾驶员待遇挂钩,经驾驶员手接的活,每台班提成100。每个工地油钱和生活费由驾驶员主动先问甲方要,小钱经驾驶员手,先保证工资。如果还不够驾驶员工资,就尽量少欠一小部分工资。

3.驾驶员培训
新来的,我们有专门的教练机,过关了――再上工程机。
新来的,我们有专门的教练机,过关了――再上工程机。
四、核心发展方向及市场定位
做机械,并不是一成不变,而是顺息万变,带头人的眼界决定了路子的长短。
做机械,并不是一成不变,而是顺息万变,带头人的眼界决定了路子的长短。
当今社会行业衍生产业越来越完善,多看看和了解,就能发现更好的商机,就能发现更好的设备和思路。
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想要带领你的人走的更远,其实万变不离其宗――多去铁甲网看看,有你想要的一切!
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终:来铁甲――今生无怨无悔!
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